国内工程机械业产能过剩问题亟待解决1暖气片
国内工程机械业产能过剩问题亟待解决
国内工程机械业产能过剩问题亟待解决
他认为“产能过剩”有三种解释:第一种过剩是生产总和大于消费需求总和;第二种是消费过剩,在生产总能量和需求总能量中,需求总能量是一个变数,所以它是有一个相对的产能过剩;第三种是结构性的产能过剩,就是同一种产品,由于它的品质和质量,包括它对环境和排放的各种影响,造成的结构性产能过剩。中国工程机械行业是落后产能过剩,中国现在的高端产品还要依靠进口,特别是关键零部件,生产要依赖进口,在落后的产能上中国行业是过剩的。同时,中国企业同质化特别严重,在一些产品上尤为明显。对于原因,祁俊认为产能过剩的六个行业中有工程机械,所以行业的发展还缺乏有限规避机制。
改革可能是未来中国经济发展的最大红利。随着中国人口红利、资源红利的逐渐消失,工程机械行业也必然面临转型升级的问题。他提到,对于工程机械行业而言,转型升级是大势所趋。从主机制造企业转型升级来看,一个是创新,一个是夯实基础。从重主机轻配件,到重视关键零部件,加强企业内部管理,加强企业自身的竞争软实力,向绿色制造靠拢。同时重视引进人才,以人为本,这些都是主机企业转型升级应该做的。同时,他认为工程机械行业的饱和以及国内市场的饱和一定会到来,行业走过了十年的黄金发展期,将来行业的发展逐渐会从主机利润向服务后市场转移,对代理商来讲一定要认清形势,提前有所准备。2011年美国摩根斯坦利公司出具了一份针对中国市场的分析报告,依据这个报告,摩根斯坦利把中国企业在国际市场的竞争力调低一个档次。什么原因呢?2011年,摩根斯坦利就看到中国在2012年装载机和挖掘机这两个产品一定会产大于销,而且中国的产能将是全球其他国家制造企业产能的总和。中国工程机械发展的趋势一定要回归到这种趋势。在北美市场,中国工程机械走向国际化是必由之路,但是中国企业国家化存在三个难点:第一是品牌,第二是服务,第三是渠道建设。这三方面都是国内企业走向国际化的难关。
代理商转型升级下一步发展要关注四个点。第一、零部件。第二、加强对用户的服务,提高用户的可信度,用服务来增强代理商的效益。第三、关注二手机。第四、租赁。我个人看来,代理商要做好转型升级,就应该在这四个方面下大工夫,因为我们主机企业的利润,随着现在低端产能的过剩,加之国内市场竞争的加剧,导致国内主机利润将会越来越低,主机厂的利润也越来越低,代理商销售主机的利润也会越来越低,再加上一些不理性的竞销行为,引起回收款、资金链条、产品积压等问题居高不下。所以,为了更好因对做好转型升级,他希望全行业都要应该有所准备。
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